近日，淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)開展安全生產(chǎn)“六化”建設(shè)推進活動，開發(fā)區(qū)各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員140余人參加活動。

現(xiàn)場觀摩學(xué)經(jīng)驗

活動開始前，30家重點企業(yè)負(fù)責(zé)人先后赴開發(fā)區(qū)轄區(qū)捷群電子、富偉機械兩家企業(yè)現(xiàn)場觀摩，實地了解“六化”建設(shè)推進成效及�；�品庫管理情況，在看得見、摸得著的案例中學(xué)習(xí)安全管理做法。偉時科技、富仕德新材料兩家企業(yè)負(fù)責(zé)人就“六化”工作推進落實情況和日常安全管理作經(jīng)驗介紹，分享制度完善、人員培訓(xùn)、隱患排查等方面具體做法。

專題輔導(dǎo)明標(biāo)準(zhǔn)

區(qū)消防救援大隊參謀沈厚先圍繞當(dāng)前安全形勢、動火作業(yè)管理、火場逃生及崗位安全操作規(guī)程等內(nèi)容，對企業(yè)消防安全工作提出具體要求。區(qū)應(yīng)急管理局基礎(chǔ)科科長王卉就安全生產(chǎn)“六化”建設(shè)和“以房管安”工作作專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，系統(tǒng)解讀政策要點和操作路徑。

培訓(xùn)明確指出，“六化”建設(shè)的核心是將安全生產(chǎn)責(zé)任“落實到崗位、落實到人頭”，確保“六好”要求落地：配好“車間班組安全員”，實現(xiàn)“有人管”；編好“一線員工一人一卡”，實現(xiàn)“有標(biāo)準(zhǔn)”；畫好“定置定位五線譜”，實現(xiàn)“有秩序”；教好“班前班后五分鐘”，實現(xiàn)“有教育”；練好“應(yīng)急處置一張圖”，實現(xiàn)“有準(zhǔn)備”；奏好“危險作業(yè)三部曲”，實現(xiàn)“有管控”。針對“廠中廠”治理，重點闡釋“以房管安”新模式，出租方要完善系統(tǒng)信息、健全責(zé)任體系、配齊安全設(shè)施，對照操作手冊加強日常管理，定期開展聯(lián)合檢查。

狠抓落實求實效

活動要求各企業(yè)迅速對照“六化”簡約管理模式，完善安全生產(chǎn)工作，積極開展企業(yè)間學(xué)習(xí)借鑒，主動制作各類手冊和圖卡，同步組織企業(yè)內(nèi)部專題培訓(xùn)，努力營造人人講安全的濃厚氛圍。區(qū)應(yīng)急管理局副局長朱文峰圍繞企業(yè)落實7項安全生產(chǎn)主體責(zé)任、部門落實監(jiān)管責(zé)任及安全生產(chǎn)事故損失等方面進行宣講，強調(diào)安全生產(chǎn)工作必須警鐘長鳴，企業(yè)要切實加強安全管理、加大安全投入、增強全員安全意識，及時消除安全隱患。開發(fā)區(qū)管委會副主任張曉扣提出，企業(yè)要正確處理好發(fā)展與安全、大家與小家、思想與行動的關(guān)系，建立健全安全制度，營造“人人都是安全員”的濃厚氛圍，以安全生產(chǎn)工作每天歸零的危機感，落實落細各項重點任務(wù)，為企業(yè)高效運行創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。

此次活動通過現(xiàn)場觀摩、專題輔導(dǎo)、政策解讀、經(jīng)驗交流相結(jié)合的方式，進一步明確了“六化”建設(shè)和“以房管安”工作的路徑，有力提升了開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，為開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展夯實了安全基礎(chǔ)。

■通訊員 郭彥釗