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精工鑄魂 育才增效——記淮鋼燒結(jié)原料廠“人才育成之星”周新星

發(fā)布時間: 2026-03-16 09:33  關注度:478評 論  轉(zhuǎn) 發(fā)  收 藏  打 印
導讀:在淮鋼燒結(jié)原料廠轟鳴的生產(chǎn)一線,每一位員工的成長,都離不開“人才育成”的深厚沃土。在這里,“人才育成”是滋養(yǎng)成長的根基,創(chuàng)新是破土而生的力量,創(chuàng)效是辛勤耕耘的收獲。近年來,淮鋼燒結(jié)原料廠全力打造自驅(qū)動、高績效的優(yōu)秀團隊,燒結(jié)余熱發(fā)電人才育成典型團隊從中脫穎而出。周新星作為該團隊的核心力量,以匠心踐初心,以育才促增效,以實干與創(chuàng)新詮釋了“精工鑄魂、育才增效”的深刻內(nèi)涵,成為廠里當之無愧的“人才育成之星”。

在淮鋼燒結(jié)原料廠轟鳴的生產(chǎn)一線,每一位員工的成長,都離不開“人才育成”的深厚沃土。在這里,“人才育成”是滋養(yǎng)成長的根基,創(chuàng)新是破土而生的力量,創(chuàng)效是辛勤耕耘的收獲。近年來,淮鋼燒結(jié)原料廠全力打造自驅(qū)動、高績效的優(yōu)秀團隊,燒結(jié)余熱發(fā)電人才育成典型團隊從中脫穎而出。周新星作為該團隊的核心力量,以匠心踐初心,以育才促增效,以實干與創(chuàng)新詮釋了“精工鑄魂、育才增效”的深刻內(nèi)涵,成為廠里當之無愧的“人才育成之星”。

創(chuàng)新攻堅,他是破解生產(chǎn)難題的“急先鋒”

余熱發(fā)電是燒結(jié)原料廠節(jié)能創(chuàng)效的關鍵環(huán)節(jié)。此前一段時期,由于操作人員對鍋爐運行原理、汽輪機調(diào)控技術等核心知識掌握不扎實,余熱發(fā)電潛力難以充分釋放,成為制約生產(chǎn)效益提升的“攔路虎”。面對機組運行工況未達最優(yōu)的困境,周新星主動扛起攻堅重任,牽頭組建培訓導師團隊,一場破解生產(chǎn)難題、提升技能水平的攻堅戰(zhàn)就此打響。 周新星突破傳統(tǒng)枯燥的培訓模式,著力構(gòu)建多元化、貼合生產(chǎn)現(xiàn)場的培訓資源體系。他帶領團隊深耕一線,結(jié)合崗位實際需求,開發(fā)系統(tǒng)化的理論培訓課件,將晦澀難懂的專業(yè)知識拆解成通俗易懂的知識點;拍攝系列教學視頻,以可視化方式直觀展示設備內(nèi)部結(jié)構(gòu)、標準操作流程和應急處置方法,讓員工“一看就懂、一學就會”;聚焦具體操作規(guī)范和故障處理要點,精心制作針對性極強的崗位OPL(單點教程),方便員工隨時查閱學習,實現(xiàn)“隨時隨地學技能”。這些培訓材料既兼顧老員工技能提升需求,也適配新員工入門學習節(jié)奏,讓每一位員工都能找到適合自己的學習方式。隨著培訓工作的深入推進,團隊操作人員的技能水平得到顯著提升,余熱發(fā)電量穩(wěn)步攀升。

精益求精,他是提升質(zhì)量效益的“排頭兵”

“培訓不是走過場,只有落到實處,才能真正發(fā)揮作用!边@是周新星常說的一句話。在他看來,培訓的最終目的是提升團隊整體技能水平、實現(xiàn)效益增長,若只重形式、不重效果,再好的培訓也只是紙上談兵。為了讓培訓效果真正落地生根,周新星帶領團隊建立了一套完善的培訓效果驗證機制,用“真考核”檢驗“真本領”。 這套驗證機制,通過理論考試檢驗專業(yè)知識掌握程度、實操考核驗證崗位操作能力,同時結(jié)合員工近三個月的崗位操作差錯率,全面評估其技能應用水平。他還主動搭建培訓效果反饋渠道,收集員工的意見和建議,針對培訓內(nèi)容、方式上存在的不足及時優(yōu)化調(diào)整,形成“培訓—考評—改進”的良性循環(huán)。這套機制落地后,團隊整體技能水平顯著提升,為應對各類生產(chǎn)挑戰(zhàn)、保障生產(chǎn)平穩(wěn)運行奠定了堅實基礎。 技能強,則效能高。隨著團隊成員技能水平的大幅提升,周新星牽頭推行“一崗多能”機制,引導員工熟練掌握多崗位操作技能,為減員增效創(chuàng)造條件。隨后,余熱發(fā)電班組優(yōu)化定員編制,由原來4個運行班、每班定員4人,優(yōu)化調(diào)整為每班定員3人。值得一提的是,減員不僅沒有影響生產(chǎn)穩(wěn)定運行,反而因為員工技能過硬、分工合理、協(xié)作高效,實現(xiàn)了生產(chǎn)平穩(wěn)過渡,質(zhì)量效益同步提升,做到了“減人不減效、提質(zhì)又提效”。

薪火相傳,他是培育后備力量的“工程師”

“一個人的優(yōu)秀不算優(yōu)秀,一群人的優(yōu)秀才是真正的優(yōu)秀!敝苄滦巧钪,人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,只有做好后備人才培育,才能讓團隊活力永續(xù)、效能長久。在他的帶領下,余熱發(fā)電人才育成團隊高度重視后備人才培養(yǎng),創(chuàng)新推行技能晉級專項獎勵制度,以正向激勵點燃新員工的學習熱情,為他們搭建成長成才的舞臺,讓每一位有夢想、肯奮斗的年輕人都能找到施展才華的空間。 新入職員工陳旭,就是人才培育體系的受益者。作為能源與動力工程專業(yè)的本科畢業(yè)生,陳旭雖具備扎實的理論基礎,但剛?cè)肼殨r面對復雜的余熱發(fā)電設備難免手足無措。周新星掌握這一情況后,為他量身定制培訓計劃,通過專項技能訓練、師徒帶教、模擬操作等多種形式,手把手傳授操作技巧,耐心講解設備原理和故障處理方法。在周新星的悉心指導和團隊的幫助下,陳旭僅用一年時間便快速成長,熟練掌握了余熱發(fā)電鍋爐崗位全流程操作技能,能夠獨立勝任工作,從一名職場新人成長為團隊里不可或缺的技術骨干。 如今,這支團隊不僅成為淮鋼燒結(jié)原料廠人才育成的標桿班組,更成為企業(yè)節(jié)能創(chuàng)效的主力軍,以實干與擔當為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展書寫嶄新篇章。

■記 者 左文東,通訊員 謝春陽 谷雨文 劉華康

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