科技創(chuàng)新能夠催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動能，是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素。2024年，我市出臺《關(guān)于加快建設(shè)科教產(chǎn)業(yè)園全市“創(chuàng)新之核”的意見》，明確將淮安科教產(chǎn)業(yè)園打造成“高端創(chuàng)新資源集聚區(qū)、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展策源地、體制機制改革試驗田”。如今，該園區(qū)創(chuàng)新平臺建設(shè)收獲頗豐，人才隊伍建設(shè)成績斐然，為淮安培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、實現(xiàn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量跨越發(fā)展提供強勁的科創(chuàng)動能。

創(chuàng)新平臺“百花齊放”，產(chǎn)研協(xié)同“好戲連臺”

在淮安科教產(chǎn)業(yè)園，創(chuàng)新的活力澎湃激蕩。中國工程院院士孫以澤領(lǐng)銜的碳纖維復(fù)合材料和裝備創(chuàng)新淮安研究院在這里“安營扎寨”，成為推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)突破的核心力量；淮安市產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、淮安生物健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研發(fā)中心高端生物智造中試平臺、中關(guān)村硬創(chuàng)空間·淮安創(chuàng)新港中試服務(wù)平臺等眾多高能級創(chuàng)新平臺紛紛入駐，共同構(gòu)建起功能齊全、層次分明的創(chuàng)新平臺矩陣。

2024年，該園區(qū)新增3個省級高校重點實驗室、4個省級工程研究中心，7家制造業(yè)中試平臺成功入選省級制造業(yè)中試平臺培育庫。這些創(chuàng)新平臺不僅是科研高地，更是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“助推器”。2024年，各創(chuàng)新平臺面向全市企業(yè)開展深度合作，全年共實施44項重大技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)項目，成功轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)化19項重大技術(shù)成果，技術(shù)合同成交額達6.01億元、同比增長50.3%。在推動產(chǎn)學(xué)研深度融合方面，該園區(qū)積極牽線搭橋，促成相關(guān)高校、科研機構(gòu)與骨干企業(yè)組建8個創(chuàng)新聯(lián)合體，支持轄區(qū)職業(yè)院校圍繞特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)組建7個現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院，推動實現(xiàn)創(chuàng)新要素的高效集聚和創(chuàng)新成果的快速轉(zhuǎn)化。

人才項目“比翼齊飛”，創(chuàng)新生態(tài)“枝繁葉茂”

圍繞新材料、生物健康、智能制造三大前沿賽道，該園區(qū)積極開展各類招商引資和招才引智活動。舉辦第四屆淮河華商大會產(chǎn)學(xué)研合作對接暨創(chuàng)新之核建設(shè)懇談會、淮安高性能復(fù)合材料及智能制造高質(zhì)量發(fā)展大會等一系列活動，成功吸引5G智能安全機器人、半導(dǎo)體精密涂布新材料等46個優(yōu)質(zhì)科創(chuàng)和人才項目入駐，與200余家院士專家團隊、科技企業(yè)建立緊密聯(lián)系。2024年，該園區(qū)新增18家高新技術(shù)企業(yè)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比提升至63%，成為經(jīng)濟增長新亮點。

在人才隊伍建設(shè)方面，該園區(qū)成績斐然。2024年，成功全職引進1名國家級創(chuàng)新人才，通過工信部QM計劃推薦7人，累計吸引820名高層次人才扎根園區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。為給科創(chuàng)企業(yè)和人才提供堅實的金融支持，該園區(qū)著力優(yōu)化科技金融體系，創(chuàng)新建立“園區(qū)保”綜合金融服務(wù)平臺，淮上英才基金規(guī)模擴大至7800萬元，園區(qū)內(nèi)的科創(chuàng)、產(chǎn)業(yè)基金總規(guī)模達3.78億元，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供充足的資金保障。

體制機制“破舊立新”，服務(wù)效能“節(jié)節(jié)攀升”

為破除科技成果轉(zhuǎn)化過程中的體制機制障礙，該園區(qū)積極推動淮陰工學(xué)院等高校開展科技成果轉(zhuǎn)化機制改革試點。建立職務(wù)科技成果資產(chǎn)單列管理制度，全面推進職務(wù)科技成果賦權(quán)、先使用后付費、擴大科技人員成果轉(zhuǎn)化收益分配自主權(quán)等改革舉措，極大地激發(fā)了科研人員的積極性和創(chuàng)造性。

在建設(shè)推進機制上，該園區(qū)建立了由市領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任召集人的市、區(qū)聯(lián)動機制，梳理并制定年度重點任務(wù)事項清單，細化分解各項任務(wù)，確保責(zé)任到人、落實到位。同時，對園區(qū)管理機制進行大刀闊斧的改革，剝離社會管理職能，優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，完善工作實績記實考評制度，讓園區(qū)能夠集中精力和資源，全力投入“創(chuàng)新之核”建設(shè)。通過一系列改革，園區(qū)服務(wù)效能全面提升，為創(chuàng)新發(fā)展?fàn)I造了更加優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。

■融媒體記者 左文東，通 訊 員 曹曉雷 葉 玲